<menuitem id="h9bxl"><progress id="h9bxl"></progress></menuitem>

                    <dl id="h9bxl"><cite id="h9bxl"></cite></dl>

                      北京咨詢公司



                      我們能做什么


                      睿信咨詢結合多年行業經驗,依據企業具體情況,規范公司各內設機構的權責劃分,深入公司管理,為公司管理體系的搭建提供有力的方法論,實現公司整體效益最大化。


                      1)公司的制度和管理流程體系進行全面的評估和梳理;


                      2)建立完善的、高績效、持續改進的管理流程體系和相配套的制度體系;


                      3)建立起一套可供隨時監測、反饋和提升的流程評估系統; 使新的制度和流程體系能夠最大發揮管理功效,提升整體的管理水平。


                      常用方法


                      對標研究、組織診斷、流程管理、戰略分析、生命周期管理、專家訪談等。


                      主要咨詢成果


                      《組織設計報告》


                      《部門責任說明書》


                      《職責權限管理辦法》


                      《組織管控報告》



                      睿信咨詢致力于各個行業與領域的專業咨詢服務
                      進一步了解,請通過咨詢熱線400-990-1998或在線咨詢聯系我們
                      伊人久久精品无码二区麻豆,亚洲综合色婷婷在线观看,国产在线精品一区二区不卡麻豆,免费乱码人妻系列无码专区,国产亚洲日韩a欧美在线人成