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    水務行業簡析


    我國水務行業呈現快速發展的態勢,現已基本形成水務市場投資和運營企業發展壯大的良好局面。但水務行業仍面臨著商業模式單一、地域限制性強、規?;蛔?、行業集中度低、壟斷風險等劣勢。

    2019年開始,水務行業呈現整合統一性戰略布局發展,企業通過并購整合打破地域限制、對產業鏈上下游擴展業務市場,進行水務一體化改革,提高市場競爭力。此外,“提質增效”、“技術優化”、“降差降本”也是各水司當前重點建設任務,節約無效成本,提高供排水處理成效,來應對社會經濟的發展。而5G時代的來臨,也為智慧水務建設帶來了新的機遇與挑戰。


    水務企業可能面臨的共性問題

    〔1〕傳統公益型國有企業的機制體制制約,不適應現階段發展的需要;


    〔2〕水務企業轉型發展過程中,需要面臨產業鏈延展、新業務開拓、跨區域發展、投資并購等新問題;


    〔3〕以新時期發展和管理要求為標準,部分水司的管理理念、管理體系和管理機制等有待提高;


    〔4〕對標行業先進企業,部分水司的勞動生產率、產銷差等關鍵指標存在較大差距;


    〔5〕人員相對冗余、人力資源結構相對不合理、各類專業人才相對缺乏,人力資源布局不能匹配企業發展和業務經營的實際需要;


    〔6〕“三項制度”改革有待進一步推進和落實;


    〔7〕各組織架構權責不清晰,內部資源運作流程不協同,配套管理制度不完善;


    〔8〕經營管理機制不夠健全,存在一定的內控風險、經營風險等;


    〔9〕資產質量較差、企業負債較高,歷史遺留問題和歷史包袱較重;


    我們可以為水務企業做什么


    睿信咨詢可以為各類水務企業提供針對性的解決方案和專項咨詢。具體而言,包括但不僅限于:戰略規劃、公司治理、集團管控、人力資源、薪酬績效、制度流程體系、內控和風控體系等咨詢服務,以及國企改革、三項制度改革、投資并購管理方案、項目評價方案、投后管理方案、資產證券化、混合所有制改革、上市規劃等專題專項咨詢服務。




    我們的服務


    睿信咨詢,致力于為客戶提供優質的管理咨詢服務。睿信和客戶一起,通過對戰略和管理問題的不斷改進,幫助客戶實現持續、穩定、健康的發展,達成目標。




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    我們的客戶面向全國,睿信咨詢擁有近20年管理咨詢經驗,至今已經積累了近4000項案例,服務過近2500家企業,老客戶續單率近70%。




    睿信致成咨詢服務過的水務行業部分客戶








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