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    ■ 睿信研讀——供應鏈物流行業簡析

    中國物流在互聯網經濟驅動,電子商務高速發展的雙核驅動下,進入快速升級的快車道。尤其近年已經成了中國挺立世界一只獨秀的一個行業代表。

    物流企業已經從提供基本服務轉變為供應鏈的整合和優化,以較少的資源為客戶創造更大的價值。對于企業來說,供應鏈管理最根本的目的是提高企業的核心競爭力。供應鏈管理屬于物流發展的高級階段。供應鏈管理經歷了基礎服務、增值服務和一站式物流服務階段后,標志著物流企業與客戶合作的進一步深化,達到了戰略高度。

    作為相對市場化競爭程度較高的物流和供應鏈行業,愈發呈現出專業化、綜合化、信息化等特點。綜合服務能力的構建、產業鏈的綜合布局、各類資源的整合和對接、平臺模式的構建,數字化智能化的發展等已經成為眾多行業領先企業的重要選擇。

    ■ 供應鏈物流企業面臨的機遇與挑戰

    〔1〕傳統物流企業應用項目服務的商業模式,采用階段性的項目服務來驅動目標,市場空間穩定,但很難進行規?;?;
    〔2〕物流業務重在業務探索,依托行業的發展趨勢,實現公司業務的新增量,提升現有基礎物流的布局發展,并做好物流衍生業務的合理延展,提升物流專業管理能力,加強內外部資源的獲取和利用;
    〔3〕依托物流為載體,提供金融服務,也是物流增值服務的重要商業模式;
    〔4〕平臺經濟模式是重點,傳統的第三方物流服務、園區物流被逐步整合,目前形成了零擔平臺、公路港平臺、快遞平臺、末端平臺、園區物流平臺等多種平臺經濟形式;
    〔5〕重點投資和運營管理項目的實施實施保障,打通“投資+運營”的發展模式,構建完善的管理體系;
    〔6〕探索機制體制創新,踐行國資企業改革要求,積極推進混合所有制改革;
    〔7〕應對市場化發展要求,加強專業團隊的建設,匹配相應的激勵和績效機制;
    ……


    ■ 睿信咨詢——我們可以為供應鏈物流企業做什么


    針對各類企業的不同特點、不同實際,睿信咨詢可以為客戶提供戰略規劃、公司治理、集團管控、人力資源、薪酬績效、制度流程體系、內控和風控體系、企業文化等咨詢服務,以及國企改革、三項制度改革、國有資產投資運營平臺建設、資產證券化、混合所有制改革、上市規劃等專題專項咨詢服務。



    ■ 睿信經驗——我們的服務


    睿信咨詢,致力于為客戶提供優質的管理咨詢服務。睿信和客戶一起,通過對戰略和管理問題的不斷改進,幫助客戶實現持續、穩定、健康的發展,達成目標。



    ■ 睿信經驗——我們的客戶


    我們的客戶面向全國,睿信咨詢擁有近 20 年管理咨詢經驗,至今已經積累了近 4000 項案例,服務過近 2500 家企業,老客戶續單率近 70%。



    ■ 睿信服務過的供應鏈物流行業部分客戶



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